物業(yè)公司避免誤區(qū)走向正規(guī)化

物業(yè)公司避免誤區(qū)走向正規(guī)化

石家莊物業(yè)管理企業(yè)隨著國家政策的推出不斷的發(fā)展，很多企業(yè)也在逐步擴(kuò)大自己的規(guī)模，無不認(rèn)為物業(yè)管理的規(guī)�；�發(fā)展是必然趨勢。石家莊物業(yè)管理企業(yè)在擴(kuò)張的同時要注意一下幾點，避免走入誤區(qū)影響企業(yè)的發(fā)展。
　　(1)認(rèn)為規(guī)�；�就是不斷的擴(kuò)大面積
　　現(xiàn)在很多人都認(rèn)為企業(yè)的規(guī)�；�首先就是擴(kuò)大面積，其實這種類似于當(dāng)年的大躍進(jìn)，不斷的擴(kuò)大面積首先要不斷的投入，這就偏離了效益。
　　(2)認(rèn)為有規(guī)模就有品牌
　　大家都認(rèn)為，石家莊物業(yè)管理企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再是服務(wù)了，逐步轉(zhuǎn)入了品牌的經(jīng)營階段，想要競爭品牌就要樹立品牌，然后就是不斷的宣傳。其實大家的認(rèn)知是錯誤的，如果一直沉迷于品牌的宣傳，不加強(qiáng)對業(yè)主的服務(wù)，那么再強(qiáng)大的品牌沒有最真實的資料也是不行的。
　　物業(yè)管理規(guī)模化是必須要走的方向，但是在這一過程中，需要物業(yè)人員的不斷探索，不要走進(jìn)誤區(qū)，少走些彎路。只有這樣，石家莊物業(yè)管理企業(yè)的規(guī)模化才能走的更好更快。