石家莊物業(yè)公司前期物業(yè)服務(wù)
石家莊物業(yè)公司前期物業(yè)服務(wù)
由于工程的設(shè)計(jì)人員不是專業(yè)的物業(yè)服務(wù)者,設(shè)計(jì)規(guī)劃往往只從設(shè)計(jì)技術(shù)角度考慮問題,很少從業(yè)主長期使用及后續(xù)物業(yè)服務(wù)正常運(yùn)行的角度考慮問題,故容易造成物業(yè)建成后管理上的漏洞和功能布局上的缺陷。石家莊物業(yè)管理有效的避免因設(shè)計(jì)的缺陷或不足而給業(yè)主使用和物業(yè)服務(wù)帶來的麻煩,在前期介入中及時發(fā)現(xiàn)并建議開發(fā)商對那些日后業(yè)主使用時可能會經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了跟進(jìn)。使之細(xì)節(jié)部份更完善,保證了物業(yè)的功能設(shè)計(jì)及實(shí)施更有利于日后的使用和管理,物業(yè)服務(wù)的好壞,從根本意義上來講要看她原本工程質(zhì)量的好壞。也就是說:沒有優(yōu)質(zhì)保障就沒有優(yōu)秀物業(yè)。試想如果我們的物業(yè)服務(wù)者總是整天與業(yè)主圍著房屋的工程質(zhì)量問題打轉(zhuǎn),何時才有時間開展全面的物業(yè)服務(wù)工作。所以我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐某項(xiàng)目后的第一件事,就是配合開發(fā)商工程部參與對委托物業(yè)的前期巡視建議等工作。
一般施工單位對物業(yè)使用過程中經(jīng)常會碰到的滲漏、裂縫以及一些細(xì)微的質(zhì)量問題卻經(jīng)常忽視,而這些卻是物業(yè)服務(wù)企業(yè)在日后的維修養(yǎng)護(hù)中必須面對的。粗心大意或隨心所欲都可能給設(shè)施、設(shè)備的使用帶來極大的困難,甚至導(dǎo)致極大的浪費(fèi)。我們派出專業(yè)人員,通過物業(yè)的前期介入,從業(yè)主的角度巡視施工單位的建設(shè)工作,及時的從物業(yè)服務(wù)的角度提出整改建議,確保了施工中較少甚至不出現(xiàn)不利于物業(yè)服務(wù)的弊端,為開發(fā)商及業(yè)主爭得了良好的硬件條件,也為以后的維修養(yǎng)護(hù)工作省去很多麻煩。
此外,在前期介入時,石家莊物業(yè)公司還密切與開發(fā)商工程部溝通聯(lián)系,全面的收集那些能夠?qū)ξ飿I(yè)驗(yàn)收及日后維護(hù)有幫助的資料,并逐步建立完善的工程設(shè)備檔案,為業(yè)主日后裝修、使用、維修作先期準(zhǔn)備。同時,我們還提前熟悉所安裝的設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按規(guī)范做好接管驗(yàn)收工作,確保這些設(shè)備從物業(yè)開始投入使用即能為業(yè)主提供良好的物業(yè)服務(wù)服務(wù)。

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